上世紀(jì)八十年代初,在中國最早開始出現(xiàn)成規(guī)模干環(huán)保的地方,應(yīng)該是江蘇南部無錫宜興、常州一代,一些小老板開始注冊開辦環(huán)保公司。
那會很多現(xiàn)在的干環(huán)保的8090后小朋友還沒出生,一轉(zhuǎn)眼,環(huán)保產(chǎn)業(yè)從萌芽到壯大,已經(jīng)經(jīng)歷接近40年。
在當(dāng)前形勢下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)按理說應(yīng)該是一片大好,但如今非但一些上市公司股價(jià)不好,一些中小公司應(yīng)收款擠壓嚴(yán)重,眼看著要成為呆賬爛賬,銀行過去是爭著給環(huán)保公司貸款的,現(xiàn)在銀行及投資機(jī)構(gòu)看到環(huán)保公司就撒腿就跑。
一個(gè)月前,在廣州的一個(gè)小規(guī)模私董會上,有19位公司的負(fù)責(zé)人在場,其中14家環(huán)保公司,2家園林公司,3家建筑公司。在場的雖然都是董事長、CEO級別的管理者,但和兩年前不同的是,雄心不在壯志難酬。
經(jīng)歷了過去十年連奔帶跑的撕裂式發(fā)展《新關(guān)注的用戶可以先閱讀:野蠻十年的結(jié)束》,如今大家開始謀求收縮過冬,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展即將進(jìn)入下半場,現(xiàn)在是中場調(diào)整階段。
但冬天并非全是絕望,越是冬天越要看
01 政策趨勢 大監(jiān)管格局形成,開啟深耕時(shí)代
歷經(jīng)環(huán)保“政策元年”的2015年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)井噴式發(fā)展的2016年,環(huán)?!笆濉标P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的2017年,環(huán)保行業(yè)巨變發(fā)展的2018年。
國內(nèi)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)邁入2019年,縱觀環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,2019無疑是一個(gè)全新的局面,水土固廢氣的大監(jiān)管格局已形成。
新的格局下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)已從政策播種時(shí)代進(jìn)入到全面的政策深耕時(shí)代。
在政策深耕時(shí)代,三個(gè)維度的發(fā)力將對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到實(shí)質(zhì)性的推動作用:
1.政策的時(shí)間維度:大限將至倒逼產(chǎn)業(yè)提速
過去4年,環(huán)保行業(yè)涉及水、土、氣、固廢處理全方位的政策法規(guī)雖然來的有些遲,但終究還是到位了。
《水十條》、《重點(diǎn)流域水污染防治規(guī)劃(2016-2020年)》、《全國地下水污染防治規(guī)劃(2011-2020年)》等
到2020年,七大重點(diǎn)流域Ⅲ類水比例達(dá)70%以上;
地級及以上城市黑臭水體控制在10%以內(nèi);城市集中式飲用水水源水質(zhì)達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類比例總體高于93%;
全國地下水質(zhì)量極差的比例控制在15%左右;
近岸海域水質(zhì)優(yōu)良(一、二類)比例達(dá)到70%左右;
京津冀區(qū)域劣V類下降15個(gè)百分點(diǎn);
到2020年,新增完成環(huán)境綜合整治的建制村13萬個(gè);
到2020年,全國所有縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)具備污水收集處理能力,縣城、城市污水處理率分別達(dá)到85%、95%左右;
地級及以上城市污泥無害化處理處置率應(yīng)于2020年底前達(dá)到90%以上;
地級及以上城市污泥無害化處理處置率應(yīng)于2020年底前達(dá)到90%以上。
《氣十條》、《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計(jì)劃》、《“十三五”揮發(fā)性有機(jī)物污染防治工作方案》等
到2020年,二氧化硫、氮氧化物排放總量分別比2015年下降15%以上;
PM2.5未達(dá)標(biāo)地級及以上城市濃度比2015年下降18%以上;
地級及以上城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率達(dá)到80%,重度及以上污染天數(shù)比率比2015年下降25%以上;
到2020年,建立健全以改善環(huán)境空氣質(zhì)量為核心的 VOCs 污染防治管理體系,實(shí)施重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè) VOCs 污染減排,排放總量下降 10%以上;
到2020年底前,在電子、包裝印刷、汽車制造等 VOCs 排放重點(diǎn)行業(yè)全面推行排污許可制度。
《土十條》、《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》、《生活垃圾分類制度實(shí)施方案》
受污染耕地安全利用率達(dá)到90%左右,污染地塊安全利用率達(dá)到90%以上;
到2020年,全國工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到73%;
到2020年,秸稈綜合利用率達(dá)到85%,國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和糧食主產(chǎn)縣基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用;
到2020年,各城市全面推行垃圾分類制度,基本建立相應(yīng)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系,公共機(jī)構(gòu)普遍實(shí)行垃圾分類,作為先行先試的46個(gè)城市要初步建成垃圾分類處理系統(tǒng);
2020年重點(diǎn)行業(yè)的重點(diǎn)重金屬排放量要比2013年下降10%;
2020年底前,實(shí)現(xiàn)土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)位所有縣(市、區(qū))全覆蓋。
2.政策的實(shí)施力度:環(huán)保督察
種子撒下去了,能不能有所收獲,有多大的收獲,最終還要看澆水施肥和護(hù)養(yǎng)的功夫。
所以,從政策層面看,接下來的重點(diǎn)必然是要在環(huán)保政策法規(guī)的執(zhí)行上下功夫,而且這將是生態(tài)環(huán)境部2019起最重要的工作。
2019年開始,以生態(tài)環(huán)境部為主導(dǎo)牽頭的環(huán)保督察將會大小企業(yè)全覆蓋,民企和央企也會做到一視同仁。
隨著環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)的就位,涉及環(huán)保的處罰,包括罰款與刑事責(zé)任,將會得到極大落實(shí)。
3.政策的持久性:督查的常態(tài)化
2018年,環(huán)保部更名為生態(tài)環(huán)境部,這名字變化的背后是職能與態(tài)度的變化。
地方的環(huán)保局也在逐步升級為生態(tài)環(huán)境局,新的機(jī)構(gòu)將會承擔(dān)起常態(tài)化的環(huán)保督察任務(wù)。
去年年底和一位在南通做記者朋友聊天,他告訴我現(xiàn)在政府對環(huán)保的態(tài)度真變化真的好大,我問何以見得?他說他們報(bào)社內(nèi)部得到的一個(gè)關(guān)于2018年全年的南通市環(huán)保舉報(bào)案件受理率的數(shù)據(jù),這個(gè)數(shù)據(jù)是2017的5倍,是2016年16倍。
不僅是案件受理數(shù)據(jù)上有驚人的提升,處理的效率也提升明顯,很多企業(yè)被舉報(bào)后,確實(shí)被查處甚至還上了報(bào)紙,而這都是因?yàn)橐粋€(gè)普通公民的舉報(bào),這在以前是很難想象的。
現(xiàn)在的環(huán)保督察不是一陣風(fēng)式運(yùn)動,而是化為了各個(gè)地方生態(tài)環(huán)境局日常的核心的工作。
02 市場趨勢 天下大亂,形勢大好 深耕存量,擁抱增量
都在談寒冬,但到底什么才是寒冬?環(huán)保行業(yè)的寒冬意味著什么?
其實(shí)真沒必要過分的渲染冬天的氣氛,具體問題還要具體分析,作為行業(yè)的從業(yè)者也不用過分焦慮。我們要做是思考自己所處領(lǐng)域的機(jī)會。
只要真實(shí)的用戶需求還在,行業(yè)就是春天。
即便是寒冬,環(huán)保行業(yè)仍然存在旺盛的需求:
領(lǐng)域一 環(huán)境監(jiān)測
縱觀世界各國的環(huán)保發(fā)展史,環(huán)保都會經(jīng)歷一個(gè)從工程向服務(wù)過度的進(jìn)程。
環(huán)境監(jiān)測作為環(huán)保治理產(chǎn)業(yè)鏈里關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),通常情況下會缺席環(huán)保行業(yè)的上半場的發(fā)展,但絕不會缺席環(huán)保行業(yè)下半場的發(fā)展。
作為掌握智慧環(huán)保數(shù)據(jù)端的環(huán)境監(jiān)測企業(yè),在未來的智慧環(huán)保的發(fā)展過程中具備了先天優(yōu)勢,能夠逐漸實(shí)現(xiàn)從設(shè)備商到系統(tǒng)集成商,再到平臺運(yùn)營服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。
所以,從環(huán)保全局的角度來看,環(huán)境監(jiān)測將會是環(huán)保行業(yè)數(shù)據(jù)化迭代的牽頭部隊(duì)。
環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域很大程度上就是環(huán)保行業(yè)的大數(shù)據(jù)。
對于公司而言,抓住了環(huán)境監(jiān)測這枚未來的棋子,就相當(dāng)于給自己的公司的戰(zhàn)略加了一個(gè)智能雷達(dá)。只有配備了雷達(dá)的公司才能實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間的高效布局和精準(zhǔn)打擊。
而競爭對手將會面臨來自你的不公平競爭,因?yàn)槟闶巧系垡暯恰?/span>
領(lǐng)域二 危廢處理
危廢將會是2019年環(huán)保行業(yè),營利性最好的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。
從行業(yè)發(fā)展來看,大多數(shù)產(chǎn)廢企業(yè)危廢產(chǎn)量有限,但由于危廢處理成本較高,再加上過去監(jiān)管缺失,隱藏、傾倒、丟棄相對容易,瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致危廢處理需求得不到有效釋放。
所以政策一直是危廢需求的那道閘門,一旦閘門打開,危廢的時(shí)代就會到來。
清晰的商業(yè)模式,巨大的需求缺口,而且隨著政策的監(jiān)管驅(qū)動,這個(gè)需求逐步釋放。
目前我國每年危廢產(chǎn)量8000萬噸左右,遠(yuǎn)大于公布的4000萬噸。
同時(shí)環(huán)保督察力度、政府監(jiān)管力度持續(xù)加強(qiáng),供給側(cè)改革背景下企業(yè)盈利能力提升,支付意愿變強(qiáng),在此背景下,危廢處理需求也將加速釋放。
推薦閱讀:《雅居樂的危廢布局》
領(lǐng)域三 垃圾焚燒
2017年7月發(fā)布的《“十三五”全國城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》明確指出,至2020年末,我國生活垃圾焚燒設(shè)施的處理能力要達(dá)到59.14萬噸/日。
這些硬性目標(biāo)的確定,更是進(jìn)一步掀起了“十三五”時(shí)期垃圾焚燒市場新一輪的釋放。
過去2年,垃圾焚燒行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏可以用“大干快上”來形容。
特別是2018年垃圾焚燒領(lǐng)域的高速發(fā)展,這與當(dāng)下整個(gè)環(huán)保行業(yè)大環(huán)境形成了鮮明的對比。
很多水務(wù)公司在做收縮戰(zhàn)線的時(shí)候,垃圾焚燒公司正在忙著擴(kuò)建。
為何垃圾焚燒就敢逆市操作?
底層邏輯還是商業(yè)模式清晰,雖然是重資產(chǎn)運(yùn)營,但盈利穩(wěn)定,建成一個(gè)項(xiàng)目對公司來講就是一顆長壽的搖錢樹,誰不愿多建幾個(gè)呢?
推薦閱讀:《綠色動力的垃圾焚燒之路》
領(lǐng)域四 工業(yè)廢水
“水十條”第一個(gè)任務(wù),就是要“狠抓工業(yè)污染防治”。
經(jīng)過多年的發(fā)展,治理工業(yè)環(huán)保的技術(shù)層面瓶頸早已突破。對于環(huán)保行業(yè)來說,早已到了只欠東風(fēng)的地步。我們可以看到國內(nèi)很多企業(yè)的治理效果甚至已經(jīng)超過了國際標(biāo)準(zhǔn)(很多時(shí)候國標(biāo)也是超過國際標(biāo)準(zhǔn)的)。
對于工業(yè)廢水領(lǐng)域而言,技術(shù)與管理是最關(guān)鍵的要素,高性價(jià)比的技術(shù)解決方案與高水平的管理服務(wù)將成為環(huán)保企業(yè)的核心競爭力。
通過并購收購及資本融合,提高產(chǎn)業(yè)集中度,可以快速的提升綜合服務(wù)水平與能力。
目前我們已經(jīng)可以看到環(huán)保行業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模并購,特別是被并購的技術(shù)型公司越來越多,這些并購都是在提前布局正在形成的工業(yè)環(huán)保風(fēng)口。
水務(wù)行業(yè)的上半場看市政,下半場看工業(yè)。
另外,更重要的一點(diǎn),工業(yè)廢水的商業(yè)模式是非常清晰的,用戶兜里不缺鈔票,就看你有沒有真功夫了。
推薦閱讀:《萬億級工業(yè)環(huán)保,遲到十年的實(shí)力派競技場》
領(lǐng)域五 流域治理領(lǐng)域
流域治理是環(huán)保中空間最大的子領(lǐng)域,大到?jīng)]人能吃下獨(dú)食。
水十條明確提出,到2020年,長江、黃河、珠江、松花江、淮河、海河、遼河等七大重點(diǎn)流域水質(zhì)優(yōu)良(達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類)比例總體達(dá)到70%以上,到2030年,全國七大重點(diǎn)流域水質(zhì)優(yōu)良比例總體達(dá)到75%以上。
流域治理具有系統(tǒng)性強(qiáng),單體項(xiàng)目投資金額大等特點(diǎn),要以環(huán)境質(zhì)量的整體改善為基礎(chǔ),因此相比黑臭水體治理較慢。
隨著生活污水處理率、垃圾處理率的快速提升,以及其他各類點(diǎn)源污染得到一定程度控制,流域治理已被明確提上日程。
預(yù)計(jì)到2020年流域治理市場空間超過20000億元。未來三年將是流域治理空間最大,釋放最為迅速的時(shí)期。
推薦閱讀:《三峽的超級大局》
領(lǐng)域六 農(nóng)村污染治理
中國環(huán)保行業(yè)的發(fā)展某種程度上就是中國城市化的發(fā)展一個(gè)側(cè)面的縮影。
過去20年,國內(nèi)的城市化速度非???,我們的感知也非常強(qiáng),城里人變多了。
但即便如此的巨變,中國城市化才剛剛走到一半,未來的空間還非常大。
城市化對房地產(chǎn)行業(yè)的刺激是及時(shí)的,這個(gè)不用多說,大家都感受的到。但城市化對環(huán)保行業(yè)的刺激是會又些延遲的,這就是業(yè)內(nèi)經(jīng)常談的城市規(guī)劃的落后與不科學(xué)。
城市化對環(huán)保行業(yè)釋放的紅利會延遲但肯定不會缺席,現(xiàn)在甚至出現(xiàn)了加速,我們能看到不僅僅是大城市,很多城鄉(xiāng)結(jié)合的地方也已經(jīng)開始重視污水處理的問題。
未來的城市化將從土地主導(dǎo)、房地產(chǎn)拉動的城市化,逐漸變成以人為本的城市化。同時(shí),中國會更強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)的一體化,鄉(xiāng)村振興會帶來更多的投資的機(jī)遇。
這里面會釋放出量級遠(yuǎn)超城市的環(huán)保投資機(jī)會,農(nóng)村污染治理領(lǐng)域是一個(gè)大風(fēng)口。
03 資金趨勢 認(rèn)清現(xiàn)實(shí),遵循裸奔時(shí)代的生存法則
資金和環(huán)保行業(yè)的故事,戲劇性太強(qiáng)了。
環(huán)保的政策元年是2015年,可氣的是,正當(dāng)2015年環(huán)保行業(yè)開始抬頭的時(shí)候,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長開始放緩,所以環(huán)保行業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平慢和低的原因也在此。
有一種我苦苦等你十年,卻換來一面之緣擦肩而過的感覺。
資金的故事在2019還將繼續(xù),在這種裸奔時(shí)代,三點(diǎn)現(xiàn)實(shí)是大家需要認(rèn)清的:
1.我們身處一個(gè)什么樣的局中:大環(huán)境
從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來看,過去40年我們?nèi)サ呐e世矚目的成就,但奇跡締造的背后也有一些需要補(bǔ)課的地方。
經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,一路下來,沒有正兒八經(jīng)地調(diào)整過,積壓到現(xiàn)在,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力系統(tǒng)出現(xiàn)了乏力,杠桿也到了一個(gè)相對較高的位置。
但這么高的杠桿率是不可能一兩年能降下來的。2018年,大家覺得很痛,但去杠桿的工作我們才做了一點(diǎn)點(diǎn)。
如果杠桿不降下來,新一輪的增長是不會到來的。就像一個(gè)人背著重物在道路上跑,它跑不快,必須要把這個(gè)負(fù)擔(dān)放下。
所以未來大環(huán)境的趨勢,就是放下負(fù)擔(dān),逐步降低杠桿,這是時(shí)間具體是多長不清楚,但肯定不是一兩年就能完成的。
2.我們會受到什么樣的影響:政府對環(huán)保支付能力的問題
投資人經(jīng)常會說,環(huán)保行業(yè)最核心的問題是商業(yè)模式的欠缺。
所謂的商業(yè)模式的欠缺,在環(huán)保行業(yè)就是誰付錢的問題。
對于當(dāng)下在行業(yè)里業(yè)務(wù)量占比最大的市政環(huán)保板塊來講,其付費(fèi)主體位政府,也就是各個(gè)地方的政府城投平臺的基建投資及后續(xù)維護(hù)財(cái)政支出。
而如今政 府負(fù)債率高達(dá)2 6 0%,這也就是大家平時(shí)所談的地方政 府的債 務(wù)危 機(jī)問題。也正是因?yàn)槿绱烁叩膫鶆?wù)率,才出現(xiàn)了去年的去杠桿政策,經(jīng)濟(jì)要想持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行,負(fù)債是必須要降下來的。
更直白點(diǎn)來講,就是2008年4 萬億投資的刺激效應(yīng)釋放的差不多了,現(xiàn)在要解決的問題是降低債務(wù)與產(chǎn)能過剩的制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。
如此一來,政策的開支必然會變得緊縮,作為燒錢大戶的環(huán)保項(xiàng)目自然會受到影響。
3.我們能怎么辦:環(huán)保企業(yè)的經(jīng)營資金
過去5年,環(huán)保行業(yè)的發(fā)展雖然沒能趕上4萬億那波高潮,但也有大批資本進(jìn)入到行業(yè)。
但資本進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)并不是雪中送炭,最主要的動機(jī)是要收割環(huán)保政策密集出臺所釋放的紅利。
當(dāng)紅利消失,政府的錢袋子收緊的時(shí)候,環(huán)保行業(yè)自然會進(jìn)入到裸奔的時(shí)代。
沒有政府資金的持續(xù)注入,社會資本也就不會把錢投到或者留在環(huán)保公司里。
這也就是我們?nèi)ツ昕吹降?,很多上市環(huán)保公司出現(xiàn)了大股東清倉式減持的情況,這種情況會持續(xù)到今年,現(xiàn)在仍然在發(fā)生,最近上市不久的鵬瑤環(huán)保也遭遇類似尷尬。
錢這么緊,那是不是要考慮轉(zhuǎn)型呢?
這是當(dāng)下很多企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇:重資產(chǎn)是不是要向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型?
很多人認(rèn)為輕資產(chǎn)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)要小于重資產(chǎn),認(rèn)為輕資產(chǎn)代表更先進(jìn)的商業(yè)模式。
所以很多重資產(chǎn)公司開始焦慮,其實(shí)這個(gè)問題不能一刀切來對輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)公司做優(yōu)劣定性。
資產(chǎn)輕重是由業(yè)務(wù)類型決定的,有些行業(yè)天生就是重資產(chǎn)行業(yè),比如水務(wù)工程、垃圾焚燒發(fā)電等業(yè)務(wù)。
對于環(huán)保企業(yè)來說,在這個(gè)時(shí)候能做的是什么?
降低自己的杠桿率,堅(jiān)決控制債務(wù),有點(diǎn)閑錢趕緊把銀行貸款還了,守好自己的現(xiàn)金流,過好冬天。
以往博弈性、高成長投資邏輯在2019年難以復(fù)制。在經(jīng)濟(jì)下行之后,現(xiàn)金是企業(yè)的生命線,守住自己的生命線!
任何行業(yè)的調(diào)整階段,都有一個(gè)共同的特點(diǎn):現(xiàn)金為王。
誰能接到好實(shí)施好回款的項(xiàng)目誰就是爺,誰亂投資亂接項(xiàng)目最后消化不良可能就會面臨生存困難的境地。
04 關(guān)于企業(yè)管理 修煉內(nèi)功,抓住技術(shù)紅利時(shí)代
1.單打獨(dú)斗到抱團(tuán)作戰(zhàn)
從近兩年環(huán)保行業(yè)的發(fā)展來看,單體項(xiàng)目規(guī)模變得越來越大,服務(wù)要求變得越來越綜合化,一家企業(yè)單打獨(dú)斗已難以滿足市場和項(xiàng)目的需求。
在業(yè)務(wù)形態(tài)上,環(huán)境服務(wù)業(yè)比例將會逐漸增加,這是環(huán)保產(chǎn)業(yè)回歸本質(zhì)標(biāo)志,也是意味著行業(yè)正在走向成熟。
在成熟的環(huán)保行業(yè)業(yè)態(tài)下,專業(yè)化和整合能力將會是環(huán)保行業(yè)公司重點(diǎn)打造的能力。
經(jīng)過未來2-3年的調(diào)整后,生存下來的環(huán)保公司將具備更健壯的生命力,能夠獲得進(jìn)一步發(fā)展。
2.技術(shù)紅利開始爆發(fā)
環(huán)保行業(yè)的本質(zhì)是技術(shù)服務(wù)。但長期以來,行業(yè)發(fā)展一直不在正軌上。
舊的工程時(shí)代已經(jīng)無法為環(huán)保行業(yè)提供足夠的動能,那新的動能在什么地方?
創(chuàng)新!環(huán)保企業(yè)尋找新的動能,一定是要在創(chuàng)新上。
后工業(yè)化時(shí)期,我們的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求,每一個(gè)行業(yè)我們看到的是產(chǎn)能過剩。
我們要依靠自己的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新商業(yè)模式、新服務(wù)去打開一片新的市場。
在政策紅利、資本紅利和用戶紅利逐漸消失的之后,環(huán)保行業(yè)算是真正迎來了技術(shù)紅利。
新環(huán)保時(shí)代,不是制造的時(shí)代,不是擴(kuò)大產(chǎn)能的時(shí)代,而是研發(fā)的時(shí)代,創(chuàng)新的時(shí)代,
3.彎道超車,打破強(qiáng)者恒強(qiáng)
融資能力一直是區(qū)分環(huán)保行業(yè)企業(yè)層級和段位的一個(gè)重要指標(biāo),在過去的競爭中,一些擁有得天獨(dú)厚背景的企業(yè),擁有驚人的融資能力,這讓其他企業(yè)在游戲中長期處于陪練的角色。
而技術(shù)紅利的爆發(fā),將會給陪練企業(yè)一次彎道超車的機(jī)會。
從環(huán)保行業(yè)的終局看,除了技術(shù)服務(wù)型的公司,其他類型的公司都只能是過客,無論它過程中綻放過多么耀眼的輝煌,最終難逃局外人的宿命。
05 寫在最后 一個(gè)優(yōu)秀的船長
不僅要能駕馭順風(fēng)的船 更要能掌握逆風(fēng)的船
環(huán)保行業(yè)的企業(yè)之所以感到目前的冬天有點(diǎn)冷,感到目前的形勢不知道如何去應(yīng)對,是因?yàn)槲覀冮_習(xí)慣了順風(fēng)的船,面對逆風(fēng)的航行,我們毫無準(zhǔn)備。
盡管經(jīng)濟(jì)形勢是40年以來最嚴(yán)峻的,但這并不意味著中國經(jīng)濟(jì)的增長和產(chǎn)業(yè)發(fā)展就此停滯。
我們面臨的挑戰(zhàn)是要轉(zhuǎn)換思路,從制造轉(zhuǎn)換到研發(fā),規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到創(chuàng)新,保持一個(gè)開放的學(xué)習(xí)態(tài)度。
曾經(jīng)努力到無能為力,也曾拼搏到感動自己。但看不清大勢,再精彩的時(shí)代都跟你沒有關(guān)系。
2019,每個(gè)環(huán)保公司都應(yīng)該至少做好這三件事:
一是,積極培養(yǎng)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);
二是,保持可持續(xù)發(fā)展,確保項(xiàng)目穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,避免盲目擴(kuò)張;
三是,持續(xù)創(chuàng)新,苦練內(nèi)功;
最后用一句話總結(jié)環(huán)保產(chǎn)業(yè)眼下的未來和長遠(yuǎn)的未來:
未來兩年, 中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)是“潮平兩岸闊”,未來二十年,中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)是“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。